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扩张跑路整合2012Q1互联网企业生存报告

发布时间:2020-02-11 06:53:05 阅读: 来源:不锈钢反应釜厂家

活着,还是死去,企业每天都在面临着生存问题。在经历过2011年的烧钱、口水战、洗牌之后,互联网企业在2012年的第一个季度兵分三路:或扩张、或跑路、或整合,用不同方式呈现着自己的生存状态。

胜者为王扩张为先

能在互联网的白热化竞争中,保存足够的能量,坚持到底,是需要勇气和实力的。胜者为王,他们,或将在2012年成为互联网企业领袖,带领整个行业阔步前行。

首先要说的就是腾讯。可以说,腾讯是目前中国互联网领域中的泰山级企业,马化腾也因此成为了中国互联网行业中的大佬级人物。如果说2011年是互联网企业“战乱”的一年,那么腾讯绝对是胜者之一,而且,在2012年腾讯的扩张仍在持续。或许,拿不到互联网“一哥”的名号,马化腾是不会消停。

从以下几点,我们能明显的看出腾讯的扩张迹象:

3月1日,QQ商城启动收费措施,其中年费为6000元/年,诚保金为2万元/单店铺。腾讯表示,收费目的为“希望通过这种市场化的手段促进卖家努力提高自身的运营和服务能力,从而提升企业竞争力。”

3月6日,腾讯社区开放平台正式对外开放社交广告系统——广点通。据了解,该系统将首次向外部开发者和电商网站推出自助广告服务,这是腾讯开放平台的又一重大发布。

3月13日,多位知情人士表示,腾讯准备斥资3亿元投资全峰快递集团。此外,华强北在线副总裁龚文祥也表示:“腾讯确实已经推出了一个QQ快递的服务,主要是为了信息透明化,让消费者明确知道自己的物流信息。”

再有就是电商大头,京东商城。2011年的电商“黑马”,疯狂又充满张力,但这种状态却在2012年伊始,变得沉静起来。刘强东不再疯狂玩微博,其烧钱态势也有所缓解,想必是京东意欲保留元气,接下来要沉稳备战。

京东的对外扩张做得也是异常明显:

2月9日,京东商城推出酒店预订业务,这是继涉足图书、奢侈品领域后,京东商城再次探入细分领域,而在2011年,京东商城已经推出机票业务分食在线旅游市场。

2月10日,京东商城与戴姆勒-奔驰公司宣布达成合作,京东商城将作为独家线上渠道限量销售300台Smart流光灰特别版汽车,这意味着京东准备将汽车列入电商产品品类。

2月20日,京东商城宣布启动电子书刊业务。目前,京东纸质图书有90万册,未来的目标是同步销售平台上所有纸质书的电子期刊。按照京东计划,电子书刊销售平台与智能手机/PC阅读客户端同步上线。

说完业界大佬腾讯和电商巨头京东,与互联网行业有着颇深渊源的顺丰速运也不得不提。2011年,电商领域打得火热,快递作为电商服务中举足轻重的一部分,也无疑成为行业竞争的焦点。顺丰,这个一直被业内视为低调、有潜质的快递企业,2011年冷静布局,以备在2012年蓄势待发。试想,若其真能兼顾快递、支付、电商三个领域,那么淘宝和京东将会很难与之一较高下。

不过,不得不说,顺丰的扩张做得不显山不露水——通过实体店面,将自己的业务发展得风生水起。

1月19日,顺丰证实其已在2011年末拿到了第三方支付牌照,运营方是深圳市泰海网络科技服务有限公司。这也是其在推出“顺丰E商圈”、“顺丰宝”业务之后,进一步布局电商领域的表现。

3月5日,顺丰速运又在深圳开起“试验”便利店,正式涉足便利店行业。据了解,此次顺丰在广东东莞一共注册了8家便利店,这一行动被业界看作是顺丰推广便利店业务的信号。

当然,像腾讯、京东、顺丰一样的行业大佬级企业,继续扩张的还有很多。大鱼吃小鱼,一直是自然界的生存法则。如今,在资本市场,这一规则同样奏效。

只有将自己做得更强更大,才能在激烈的市场竞争中赢得胜利。这,便是互联网巨头们一直坚持的真理。

跑路倒闭传闻不断

一场战争,有胜也有败,接下来要盘点的几家互联网企业,他们在2012年的开始,就陷入各种跑路、倒闭传闻中不能自拔。不过,不管“跑路”消息是真是假,老板有没有再回来,我们都应该把他们当作勇敢的战士,因为他们抱有为战而死的拼搏精神。

2011年,众多团购网站集体跳水,以致“团跑跑”成为团购网站的代名词。从巅峰落入谷底的团购网站,顶着压力步入2012年,没想到的是,一开年,就迎来了团宝网的“跑路门”。

1月24日晚,一微博网友爆料,团宝网CEO任春雷已经跑路,全国30家分站绝大多数均遭裁撤。而后经多方证实,情况确如爆料者所言。一时间,任春雷跑路的消息成了整个2012年春节最令人匪夷所思的事。

1个月后,任春雷带着千万资金回来了。他表示,年前是由于公司资金花完了,到了濒临倒闭的关头。但经过一番努力,他又重新找到了资金,决定重振旗鼓,并肯定地说:“我不会跑路。”

团宝网的故事还没给出一个明白的结局,快递业的跑路新闻又传了出来。

熟知快递行业历史的人都知道,王卫和陈平都是在1993年创建了日后声名远扬的快递企业,然而十余年后,两者的命运却大相径庭。2011年,顺丰在其直营模式以及精耕细作的风格下成了行业老大,而星晨急便却因急于扩张,倒在2012年的春天里。

3月4日,有自称星晨急便员工的人士在网上爆料称,公司创始人、CEO陈平“跑路”。爆料人称,陈平给员工发了一条解散公司的短信,表示公司已拖欠工资两个月,不得不倒闭。至此,星晨急便倒闭传闻纷至沓来。

3月20日,星晨急便广东加盟商又在业内疯传,陈平的二哥(泰康人寿董事长兼CEO)陈东升可能出手搭救自己的亲弟弟。不过,至今这一传闻还没有得到当事双方的正面回应。

种种跑路传闻刚刚发布,又马上会有人出来澄清,但是事实真相如何,我们不得而知。就在团宝网与星晨急便倒闭传闻渐渐消失在人们的视线当中时,赶集网倒闭一说再次让人震惊。2011年,赶集网凭借“小毛驴”和姚晨博得了大众的欢迎,踏上互联网征程。但就其团购业务上线一年多以来的发展态势来看,只能用“不温不火”来形容。所以,“赶集网团购业务倒闭”传闻一出,大家竟然全都相信了。

让我们看看当初这则传闻是怎么出来的:3月17日,一篇博客爆料称:“赶集网高管相继离职、多个新业务关闭、运营资金紧张”,于是,赶集网倒闭传闻开始闹得满城风雨——资金链断裂、大规模裁员的消息更是引发了一系列质疑和猜测。

3月20日,赶集网CEO杨浩涌辟谣称,这次又是“被倒闭”,赶集网绝对没有什么裁员倒闭的事,团购的收缩早在2011年8月就做了,转到了电子商务部,一共200人。至此,赶集网“被倒闭”事件真相大白。

抱团整合成大趋势

互联网行业一轮接着一轮的洗牌,给整合提供了大把的机会。这其中,不管是“傍大款”也好,“抱团取暖”也好,不仅能帮助企业御寒,也能让中国互联网迈向真正的开放和多元。

记得在2011年有人说,视频网站的烧钱模式与内容争抢,恰是当年电视媒体竞争白热化时的写照。然而,除了烧钱、拼内容、抢版权之外,视频网站在2012年又开始了新的谋划——强强联合、跨界合作。

3月12日,优酷土豆宣布合并,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。两大视频网站的合并,出乎所有人的意料,但这也标志着互联网企业今后将步入并购或强强联合时代。行业巨头之间的牵手将使企业拥有最庞大的用户群体、最多元化的内容、最成熟的技术平台以及最强大的收入转换能力。

然而,随着腾讯与未来电视合作,搜狐与湖南卫视合作……也让台网联动成了2012年视频网站的新生触角。在互联网电视技术的升级过程中,这种视频网站与电视台合作的模式,将成为未来发展的新动向。

2月28日,阿里巴巴旗下天猫网宣布推出视频购物技术,合作伙伴为土豆网。视频购物指的是,用户在视频里看中了模特身上的衣服,点击就能进入产品购买页面下单。

此时,Facebook成功上市了,国内的社交网站也跟着红火起来。继2011年社交网站与视频网站、网页游戏、音乐平台合作之后,在2012年,这些网站又开启了与电商、在线旅游业务的合作模式。

3月20日,在线旅游竞争版图中又添一位“新客”——人人公司推出的旅行分享平台“风车网”。其和以往固有的以机票酒店预订为主要模式的“携程派”,以及搜索比价形式的“去哪儿派”不同,人人公司再次开采人人网1.47亿激活用户价值,并延伸到其社交功能上。

随着Pinterest模式在国内的兴起,社交网站与电子商务合作的案例越来越多——花瓣网、蘑菇街、美丽说。业内人士分析表示,这些社会化电商的出现,标志着社交网站开始利用人与人的关系创造商家价值。

记者点评

互联网必须走出复制困局

2012年的第一季度,正是互联网企业拔节生长的时候。此时的互联网企业,必须认识到,行业发展不等人,要想在互联网领域中占据一席之地,就必须兼顾大刀阔斧前进的动力与精耕细作的耐心。因为,在新的信息技术革命风暴即将来临之际,往往也是旧秩序被打破,新秩序建立之时。若不能两者兼顾,往往会陷入全盘皆输的尴尬境地。

从前,在行业发展过程中,能够从国外企业那里学到一两个新点子,放到国内“复制”一个一摸一样的,便能吸引来一大批受众。但是,这种CopytoChina的模式如今在中国市场已经无法安身立命了。对一些企业来说,这无疑是一场灾难。

而正是这种变革,使得互联网企业能够重新审视市场需求与行业竞争格局——让那些在互联网的积蓄期,眼光长远且善于精耕细作的企业,走出阴霾,重见春光。

当然,时代的发展,也不会给某一个光芒灼灼的人或企业一个特定的时间做展示,也不会因为某些有着辉煌历史的企业而停步!不管企业是准备扩张,还是想要进行多元化整合,都要以用户为根本出发点,这是历史的趋势,无法逆转。而那些濒临倒闭的企业,也应该认识到,在死亡的变局之下,新的商业模式也会破茧而出,取代旧的商业模式,所以企业务必走出“复制”的困局,发现真正符合市场的发展模式。

如今,大好春光正在照耀着互联网行业,相信走出阴霾的企业一定会有新的突破。

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