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扬州电信新年加强干部队伍能力作风建设

发布时间:2020-02-11 07:13:08 阅读: 来源:不锈钢反应釜厂家

2月11日,中国电信扬州分公司召开全区干部能力作风建设会议,提出干部队伍能力作风建设要围绕实现“三个领先”的主题,紧扣全业务运营主线,突出重点、整体推进,严格要求、动真碰硬,标本兼治,常抓不懈,努力锻造一支勇于担当、善于干事、作风过硬的电信干部队伍。

扬州分公司总经理姜弘民提出,加强干部队伍能力作风建设,必须“严”字当头,从严要求,从严教育,通过强化党性教育、能力培训、实践锻炼等,进一步提升干部的党性修养。从严监督,从严管理,重点加强九岗以上尤其是部门负责人的监督管理,以及对关键岗位人员日常行为的监督管理,促进监督制度化建设,进一步规范干部的行为。从严考核,从严奖惩,坚持把考核评价与干部任用、奖惩、问责有机结合起来,充分发挥考核的导向作用;通过加大效能监察力度,健全干部考核体系,探索考核干部的有效办法,逐步提高平时考核比重,加大奖惩力度及问责和责任追究力度。

各县(市)分公司、市公司各部室要把服务基层、推进发展作为干部队伍能力作风建设的第一主题,紧扣公司的决策部署,紧扣各自的职能分工,不打折扣、不留余地地抓好执行和落实;要把加强学习、提升能力作为干部队伍能力作风建设的迫切任务,九岗以上人员要通过学习掌握新技术、新业务,带头使用3G智能手机,不断提升电信业务水平。要把锐意进取、开拓创新作为干部队伍能力作风建设的不懈追求,把用好成本、统筹资源作为服务发展的重要举措,把在全省争先进位作为工作的重要衡量,把创造新经验、谋求新突破作为工作的重要追求,把解决基层经营单元的热点难点问题作为工作的重要内容,以求新求变的精神、实实在在的业绩,推进电信事业又好又快发展。把员工立场、员工评判作为干部队伍能力作风建设的重要导向,更多地走进基层、走进企业、走近客户,倾听客户呼声,了解客户意愿,着力解决客户最关心、最直接、最现实的利益问题。把完善机制、科学考评作为干部队伍能力作风建设的长效之举,不断体现能力作风建设的新目标、新任务,体现员工和客户对干部能力作风的新期盼、新要求。

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