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边锋网络潘科手游红海竞争靠运营压力与期望同在

发布时间:2021-01-21 01:51:04 阅读: 来源:不锈钢反应釜厂家

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导语:由2015年到不远的将来,手游行业将长期处于一个红海竞争阶段,同时也是上市公司最多的产业之一。在业内人士看来,以年来计算是不准确的,一年也就是52周,将端游企业的产品与手游上市企业的产品平均到52周,你会发现每周都有多个实力强劲的对手等待与你竞争。手游运营是企业中最为神秘的一个部门,他包罗万象却承受更多压力,本文就带带大家来了解热门手游运营团队,以及了解一下运营人员如何看待整个手游行业的。

在接到采访需求时,杭州边锋移动无线事业部负责人潘科将其爱将徐明雷介绍给记者,记者针对多个行业问题以及运营相关问题与两位进行了探讨。

潘科表示:“《三国杀传奇》是边锋旗下一款全新卡牌游戏,集养成、策略、RPG等多重元素于一体,在继承“三国杀”的经典武将与成熟战技的基础之上,又对英雄人物进行Q萌化处理,大大增强了游戏的可玩性和耐玩性。在三国题材泛滥的手游市场中,《三国杀传奇》可谓成功把握住三国杀元素的精髓,在获取安卓平台运营数据之后,1月登陆iOS平台,短期内迅速取得双榜前三,月流水过千万,未来手游业势必进入激烈的红海竞争阶段,而出色的产品更需要运营的支持。”

“《三国杀传奇》是我参与运营的第二个项目了,第一个项目是《三国杀手机版》。运营更像个打杂的,但是不是任何人都能打杂,而且需要不断去学习和思考,才能自我突破和成长。”徐明雷这样介绍道。

据了解,手游运营包含“运”和“营”两部分。运:即是维护,维持产品的正常运作;营:则是经营,主动设法创造和增加盈利。手游运营主要可以从三方面来划分,即产品、用户、渠道。从手游产品上线开始,运营工作也随之开始。运营的核心目的即让一个产品活的更好,活的更久。

在问及目前各家都在强调“打法”这一名词时,徐明雷表示“打法”因渠道不同有各自的规律,安卓和iOS的“打法”不同,大盘推广与前两者又不同。“打法”是为了达到目的所采用的手段和方式。徐明雷还表示:“目前一款手游要想在中国取得成功,首先要看产品,运营重要性也非常高,他们两者是相辅相成的,运营所占比例大致为50%,打榜和推榜不一定适用每一款产品。”

推榜并不适合每款产品,并且费用将持续提升,选择何种方式要看整体策略。徐明雷:“目前中国手游市场,想获得优质用户资源会变得越来越困难,推榜的成本未来将持续走高。在我们来看积分墙、cpt、cpc等方式都是有其优点的,在于怎么去配合打法,获得各自不同的效果。”

在被问及如何看待目前中国手游行业的浮躁之心时,徐明雷直言不讳地表示,“相对来说有些浮躁,手游企业更加看中流水,以流水为主导,对产品内容深入挖掘比较少。在我们来看,任何产品与运营之间绝对不是决裂的,应该互相配合才能发挥最大力量,比如我们的产品拥有非常广泛的用户基础,他们是最可爱的人,许多《三国杀传奇》的用户都是桌游爱好者与《三国杀手机版》用户,每次进行的活动都有很多的用户参与,运营做起来也得心应手,把握住产品运营的节奏感,利用版本更新制造话题、扩大影响力从而提升收入。

徐明雷在接受采访谈到对手游运营的热爱,也包含了无奈和期望。“从刚开始的各处调人,到最后初见规模,到后来公司的重视,伴随手游行业发展逐渐壮大,我们一步一步走过来了,不过目前也遇到了很多挖角事件,毕竟做运营的圈子很小。运营团队的压力不大是骗人的,会受到流水与流量的双重KPI的考核。”在谈到未来期望时,徐明雷表示:“目前手游行业发展非常迅速,对于手游运营人员来说,各公司的运营人员都在一个起跑线上,最主要的是不要被落下,此外企业对运营人员的重视程度各自不同,很荣幸遇到一个好的公司好的领导,奖罚分明。”

【责任编辑:轻松】

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