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【消息】曹国伟谈微博二次崛起跟短视频分不开早年投资了秒拍

发布时间:2020-12-25 20:24:38 阅读: 来源:不锈钢反应釜厂家

新浪董事长兼CEO、微博董事长 曹国伟

钛媒体注:很少有一款互联网产品可以经历高峰滑落至低谷之后,又再度崛起与互联网中心,微博是其中少有的案例。外界时常有对微博的“二次崛起”的各式分析,但这些年新浪以及微博到底经历了哪些险象环生,却很少为人知晓。

在4月2日举办的寻找中国创客第四季峰会演讲中,新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟回忆了创办微博以及微博二次崛起的许多丰富且鲜为人知的细节:

微博的上线偶然间的突发奇想还是内部谋划已久?其出生基因与Twitter存在哪些差异?除了用户下沉三四线城市,是什么因素真正带来微博的二次崛起?

虽说新浪微博的第一个版本在2009年8月才正式上线,但其实整个新浪早在三年前就开始了探索和尝试。2006年,新浪内部成立了一个互动事业部,专攻新媒体发展的重要方向。

当时,新浪判断有三个方向是未来媒体发展的趋势:第一,媒体会越来越走向互动和社交;第二,手机终端和移动终端是将成为未来越来越重要的终端;第三,媒体越来越走向多媒体、多元化,内容的形式会从图文走向视频。

直到2009年,他们发现微博是适合他们做的方向性产品。彼时,Twitter已经上线了三年多,已经成为了全球领先的社交网络平台。

曹国伟承认,微博上线晚于Twitter近四年,是很多地方学习了Twitter的机制、产品形式,但是,微博上线的第一天就是支持视频的,并且比Twiiter更早推出移动端产品。

这也是曹国伟为什么微博还能二次崛起的原因。众所周知,微博曾经在2012年面临过一次不小的低潮,对内,政策环境的变化让内部信心动摇,而在外部,微信的崛起更是给微博带来了不小的冲击。

他认为,微博的二次崛起是与用户下沉,渗透三四线城市有很大的关系,但是,还有一个很核心的因素就是对于媒体短视频行业的判断,在很早的时候,大约是2010年左右,微博就投资了秒拍,将其作为媒体短视频行业的一个非常重要的承载。微博的很多用户、流量、使用时间,很多增长实际上都是跟短视频分不开的。

从结果来看,我们很多这方面的判断和布局都是非常有前瞻性的,这也决定了微博在开始的时候就注定了成功率比较高。

与此同时,在2012年底,新浪做了一个很大的决定,把所有的管理层都换了,所有的版本从一开始就只做移动端需要考虑的事情。

曹国伟还回忆说,在微博早期的时候,整个公司是以ALL IN的态度来对待微博,当时把微博当做一个独立的公司来做。

比较极端的例子是,当时新浪所有的高管以及中层干部,只有微博的期权,并没有新浪的期权。设定这样一个机制是希望全公司的高管以及员工,以非常极致的状态、在新业务里全力以赴。

并且在当时,新浪内部每个部分都只负责微博一个方向的支持:管内容的可能就只是管内容,管商业化就只是商业化,管技术就只是技术。

这样极致的关系,让全员都非常专注,成为了微博成功的非常重要的因素。

直至2014年微博正式登陆纳斯达克前的上市路演,虽然说IPO的操作成功了,但是曹国伟说,那段时间他非常痛苦,虽说他曾经参加了很多路演,做过很多资本市场交易,“这是我经历过最冷的一次”。

2014年4月17日,美国纽约,新浪旗下微博业务正式登陆纳斯达克,微博确定IPO发行价为17美元,来源:视觉中国

那时候,很多基金已经有很多中国的分析师,这些人大部分是微博的早期的重度用户,但他们对微博并没有信心,他们不断对曹国伟和他的团队提出质疑:“你们这个东西以前蛮好的,现在我们不用了。不但我们不用,我的朋友也不用。那这个数字怎么来的?这个增长怎么来的?”

同时,很多人还发问:有了微信我为什么我还要用微博?

当时,曹国伟回答他们说,虽说互联网人口红利已经逐步结束了,但三四五线城市有更多的机会,微博和微博是不同的两个产品,微信是私人社交,微博是公开的社交媒体,这两者的定位在市场是同时存在,需求可以同时被满足。

事实上,新浪在历史上也做过很多失败的产品。20年前,新浪做过电子商务。曹国伟透露,当时新浪网刚成立之初,就设有电子商务部,“因为那时候学美国,学Amazon”,还做过游戏、搜索等,但最重要的是找到自身的特点和优势,新浪的第一个成功的产品是新闻门户,“新浪微博是媒体3.0的产品”。

“如果是说让我简单总结一下微博的成功的话,作为创业的一个过程来说,四点:一是符合趋势,二是掌握timing,三是能够符合自身的特点和优势,四是要有很强的专注和坚持。哪个最重要呢?我认为还是趋势最重要,方向最重要,你做什么东西最重要。”曹国伟说。

如今创业者做成一个平台型的公司的可能已经非常低了,曹国伟认为,在互联网下半场还能看到的创业机会,在于与中国的发展结合起来,抓住中国自身经济发展的机会,如果把下半场与消费升级结合起来的话,创业的成功的几率会多很多,包括金融、健康、教育和旅游都有巨大的市场机会。

曹国伟还透露,其投资了一家自动驾驶的公司,主要是应用于在高速路上跑货车和卡车的无人驾驶场景。

据公开资料,1999年,彼时还在普华永道担任资深经理的曹国伟加入新浪任主管财务的副总裁,主要是操作新浪上市的相关事宜,2006年,任新浪首席执行官兼总裁,2009年,带领团队上线了新浪微博。(本文首发钛媒体,作者/李程程)

以下是曹国伟的演讲内容,经钛媒体编辑:

其实老戴(北京文投集团总经理、新京报创始人戴自更)叫我来做导师的时候,我是很犹豫的,因为很多人也许知道,也许不知道,其实我从来没创过业,我加入新浪的时候就是一个高管,来帮助新浪做上市,开始做CFO的,慢慢的在公司里面承担了更多的责任。

但我的确也投过一些公司,应该有些体会。当然,更相关的经验是虽然我从来没有创过初创的公司,但是,我在2009年开始领导了新浪的第二次创业,就是大家所熟悉的微博创业的过程。

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